提升整体素质为目标，多措并举深化管理年——福斯特2014年度干部述职报告会召开
岁月更替，华章日新。2014年，福斯特在各级干部职工的共同努力下，各项工作取得了令人振奋的成绩。
为进一步检验领导干部的综合能力，总结成果经验，提升管理水平。2015年2月1日，福斯特组织召开2014年度干部述职报告会，企业中层以上管理干部、党员代表、工会职工代表、各部门科员代表出席会议。
福斯特干部进行述职报告
报告会中，参与述职的管理干部依次进行汇报。报告就2014年自身工作和岗位职责的履行情况进行说明，总结过去一年取得的成绩，存在的不足以及改进措施，并对2015年工作进行了展望。与会人员根据述职干部工作汇报，从基本能力、综合管理、工作业绩、综合素养四个方面进行了现场测评。
福斯特董事长林建华发表重要讲话
福斯特董事长林建华在报告会中发表重要讲话。他谈到，2014年是福斯特发展的关键年，全体干部职工共同努力面对考验、巩固成果、深化拓展、勇于创新，圆满完成各项工作任务。福斯特的干部队伍是一支德才兼备、作风正派的队伍，是一支恪尽职守、忠诚可信的队伍，是一支能征善战、勇于担当的队伍，更是一支谦虚好学、团结奋进的队伍。
2015年是福斯特深化企业管理的重要一年。他表示要以现代化、信息化、标准化为中心，以干部职工整体素质提升为目标，整装队伍，牢固根基，多措并举实现管理体系整体水平上升。这意味着对干部队伍提出了更高的要求。
忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。他要求干部队伍要有抓铁有痕、踏石留印的精神，坚持高标准严要求对待工作;保持高度警觉性和一致性，快速应对市场变化;继续注重研发和创新;注重安全和环保;注重pg电子夺宝试玩的文化建设和团队建设;注重增收节支、开源节流。共同应对2015年面临的新机遇和新挑战。
福斯特2014年度干部述职报告会现场
福斯特2014年度干部述职报告会进一步明确了各级干部新一年的工作目标，提高了工作透明度。同时，全面提升了干部队伍凝聚力、执行力和战斗力，充分激发干部队伍在基础工作、研究工作、创新工作中的热情，为2015年工作做好充足准备。
